Les ressources
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Rapprocher les objectifs stratégiques des parcs dans un document précisant la vision et les perspectives de développement transfrontalier de cet espace fonctionnel
Le projet rassemble le Parc naturel régional du Doubs Horloger en France et le Parc naturel régional du Doubs en Suisse pour élaborer conjointement un plan territorial intégré de coopération (PTIC) pour le territoire rural du Doubs franco-suisse. Dans ce cadre, une première analyse des stratégies territoriales respectives des deux parcs permettra d’identifier les mesures pertinentes de coopération transfrontalières. Sur cette base, des ateliers territoriaux viseront à identifier et prioriser les enjeux du territoire afin d’élaborer une stratégie commune et d’en dégager un plan d’action qui se déclinera en projets concrets. Ce processus intègrera les enjeux suivants : préservation du patrimoine naturel dans un contexte de changement climatique, attractivité et collaboration touristique, préservation des ressources et transition énergétique, culture transfrontalière.
Résultats attendus
Le PTIC vise à mettre en place une stratégie de développement en renforçant les collaborations existantes et en identifiant de futurs projets permettant d’atteindre les objectifs communs que les deux parcs se seront fixés. À travers ce projet, le modèle de gouvernance actuel pourra être ajusté pour améliorer la cohérence des actions des deux parcs, mieux maîtriser les changements structurels et générer de la plus-value pour l’économie régionale. Sur le terrain, cela devrait permettre de renforcer l’interconnaissance, la culture transfrontalière et le sentiment d’appartenance à un territoire commun.
| France | Suisse | Total | |
|---|---|---|---|
| Coût total € | 75 000 € | 78 419 € | 153 419 € |
| Coût total CHF | 71 730 CHF | 75 000 CHF | 146 730 CHF |
| Dont FEDER | 60 000 € | ||
| Dont fonds fédéraux | 37 500 CHF | ||
| Dont fonds cantonaux | 37 500 CHF |
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Citoyenergie
Prendre des mesures en faveur des énergies provenant des sources renouvelables
Le projet Boucl’Ener vise à explorer et à diffuser les solutions innovantes destinées à favoriser le développement des énergies renouvelables et la possibilité pour les consommateurs locaux d’y recourir directement à des prix maitrisés. Il s’agit à la fois d’optimiser la part des consommations d’électricité pouvant être couvertes par une production locale renouvelable en jouant sur une meilleure adéquation entre les périodes de production et de consommation, mais aussi d’analyser les bonnes pratiques et les cadres réglementaires et économiques existants qui pourraient contribuer à la réduction des coûts. Ces solutions innovantes seront simulées sur des sites pilotes réels de boucles locales d’énergie, en lien avec des collectivités, gestionnaires de réseau et communautés d’énergie porteuses de projet, avec une attention donnée à l’animation locale, la sensibilisation des usagers, le changement de comportement.
Résultats attendus
Le projet permettra de renforcer les connaissances communes et réciproques des partenaires, en termes de communautés d’énergies et de mettre en réseau des bureaux d’études, des associations de centrales villageoises et des gestionnaires de réseau. Les études contribueront à accroître la notoriété scientifique du territoire de coopération. Les sites pilotes analysés seront les premiers à avoir une approche plus intégrée des boucles locales de l’énergie et pourront partager les connaissances acquises à une maille plus large, ce qui contribuera au rayonnement des territoires transfrontaliers et permettra d’engager un maximum de consommateurs et de producteurs dans ces modèles énergétiques. La sécurisation de l’approvisionnement électrique, recherchée par le projet, assure une souveraineté en matière d’accès à l’énergie et une maîtrise des tarifs de l’électricité au service de la compétitivité des territoires.
| France | Suisse | Total | |
|---|---|---|---|
| Coût total € | 342 676 € | 334 588 € | 677 264 € |
| Coût total CHF | 327 735 CHF | 320 000 CHF | 647 735 CHF |
| Dont FEDER | 274 142 € | ||
| Dont fonds fédéraux | 120 000 CHF | ||
| Dont fonds cantonaux | 100 000 CHF |
Partenariat
-
Association des Centrales Villageoises
-
Forces Électriques de la Goule
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Coordonner et renforcer les collaborations en cours et d’en développer de nouvelles dans le cadre d’une stratégie de coopération franco-suisse intégrée et durable
Le projet consiste à élaborer un plan territorial intégré de coopération (PTIC) pour le territoire de coopération Nord Franche-Comté – Canton du Jura qui sera mobilisé à travers la République et Canton du Jura, le conseil départemental du Territoire de Belfort et la communauté d’agglomération du Grand Belfort. Un diagnostic territorial partagé devra permettre d’élaborer une stratégie territoriale déclinée en un plan d’actions et de projets concrets. Il s’agira de se saisir de thématiques telles que la mobilité transfrontalière, la transition écologique, l’innovation technologique, le développement économique, la formation professionnelle, l’ouverture culturelle ou la citoyenneté transfrontalière afin de faire émerger des actions concrètes.
Résultats attendus
L’élaboration de ce PTIC doit permettre de renforcer les échanges et les liens entre les populations de l’espace de vie transfrontalier du Territoire de Belfort et du canton du Jura, d’améliorer l’interconnaissance et davantage travailler ensemble. Concrètement, il s’agit d’établir un diagnostic, évaluer les besoins des acteurs et des partenaires des thématiques concernées, ainsi que d’élaborer des propositions de projets communs entre administrations, entreprises, milieux associatifs et citoyens.
| France | Suisse | Total | |
|---|---|---|---|
| Coût total € | 75 000 € | 75 000 € | 152 495 € |
| Coût total CHF | 72 585 CHF | 77 495 CHF | 147 585 CHF |
| Dont FEDER | 60 000 € | ||
| Dont fonds fédéraux | 37 500 CHF | ||
| Dont fonds cantonaux | 37 500 CHF |
Partenariat
-
Conseil départemental du Territoire de Belfort
Valoriser l’énergie de la biomasse et promouvoir sa conversion en électricité par des systèmes de pile à combustible SOFC
Le projet ELECTRIVERT a pour objectif global de valoriser localement l’énergie apportée par la biomasse, en particulier le biogaz, en promouvant sa conversion en électricité grâce à des systèmes de pile à combustible SOFC innovants. Pour le partenariat composé de bureaux d’études, d’entreprises spécialisées et d’instituts d’enseignement et de recherche, il s’agira d’abord d’établir un état des lieux de la production, la valorisation et la distribution de biogaz sur le territoire de coopération et d’y développer cette filière auprès des producteurs de déchets organiques agricoles. Le second objectif du projet est d’optimiser les technologies de fabrication des piles à combustible à oxyde solide (SOFC) permettant de convertir le biogaz issu de déchets organiques en électricité et en chaleur. Il s’agira d’élaborer des cellules élémentaires de dimensions variables permettant d’aboutir à la fabrication de stacks prototype de 50 W fonctionnant sous biogaz.
Résultats attendus
L’objectif final de ce projet est de sensibiliser les acteurs de ces filières, tout en encourageant la création de nouveaux producteurs de biogaz et en multipliant l’installation de piles à combustible dans les habitations et les exploitations agricoles, ce qui permettra de convertir la biomasse en électricité propre et en chaleur utilisée localement, contribuant ainsi de manière significative à la transition vers une énergie plus durable. La sensibilisation devrait stimuler l’engagement des acteurs privés et publics dans la mise en œuvre de projets alignés sur les stratégies de développement des énergies renouvelables. Par ailleurs, l’optimisation des technologies des piles SOFC et leur adaptation au biogaz comme combustible, contribue à l’innovation et à la compétitivité des entreprises œuvrant dans le secteur de l’énergie renouvelable. Le projet devrait d’ailleurs catalyser l’investissement de ces entreprises et faciliter l’industrialisation de solutions technologiques qu’elles auront développées.
| France | Suisse | Total | |
|---|---|---|---|
| Coût total € | 565 508 € | 449 602 € | 1 015 110 € |
| Coût total CHF | 540 852 CHF | 430 000 CHF | 970 852 CHF |
| Dont FEDER | 452 406 € | ||
| Dont fonds fédéraux | 140 000 CHF | ||
| Dont fonds cantonaux | 110 000 CHF |
Partenariat
-
Université de Technologie de Belfort-Montbéliard
Synops Conseil
-
Celectis Sarl
Haute École d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud
Fiaxell Sarl
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Plateforme d’accompagnement des porteurs de projets pour favoriser l’innovation et relever les défis des transitions
Le projet ArcINNOLAB a pour objectif de créer une plateforme franco-suisse dédiée à l’accompagnement de porteurs de projets dans le but de favoriser l’innovation et de relever les défis de la transition. Concrètement, l’objectif est d’identifier des pré-projets portés par la société (citoyens, associations…), des entreprises ou des instituts d’enseignement et de recherche et de sélectionner les plus prometteurs afin de les accompagner. Il s’agira dans un premier temps de dresser un état des lieux des pratiques déjà déployées et un partage d’expériences pour proposer une feuille de route commune et mutualiser les ressources. Deux lieux réels, le Techn’Home à Belfort et le site SAFED de Gare Sud à Delémont, et une plateforme virtuelle commune seront ensuite déployés pour offrir aux porteurs de projet des outils et des services d’accompagnement.
Résultats attendus
Le but des partenaires issus de collectivités publiques, de hautes écoles et d’entreprises de promotion de l’innovation, est, à l’issue du projet, d’avoir structuré une plateforme solide d’accompagnement à l’innovation qui soit capable de s’autofinancer. L’accompagnement déployé par ArcINNOLAB doit déboucher sur des créations d’entreprises, des partenariats, des innovations permettant de faire évoluer les business modèles des entreprises de la région ou de mettre en œuvre des initiatives issues de la société pour accompagner les transitions de l’Arc Jurassien. La plateforme ArcINNOLAB a vocation à mettre en réseau les acteurs de la recherche et de développer leurs liens avec les entreprises et la société. Cette mise en réseau et ces fertilisations croisées doivent favoriser l’émergence de projets innovants.
| France | Suisse | Total | |
|---|---|---|---|
| Coût total € | 428 832 € | 1 436 637 € | 1 865 469 € |
| Coût total CHF | 410 134 CHF | 1 374 000 CHF | 1 784 134 CHF |
| Dont FEDER | 343 065 € | ||
| Dont fonds fédéraux | 360 000 CHF | ||
| Dont fonds cantonaux | 360 000 CHF |
Partenariat
-
SACM
-
Ville de Delémont
Haute École - ARC
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Expérimenter de nouvelles modalités de production artistique
Le projet pilote ACT de coopération culturelle transfrontalière a pour objectif d’expérimenter de nouvelles modalités de production artistique, grâce à un dialogue augmenté, en porosité avec les ressources et les imaginaires d’un territoire franco-suisse commun. Cinq théâtres et dix équipes artistiques mutualiseront leurs compétences et leurs ressources et s’associeront au sein d’une coopérative de production visant à favoriser la collaboration entre artistes et théâtres. Cette coopérative permettra de créer et déployer 5 agoras nomades dans des théâtres et espaces publics du territoire de coopération afin de questionner les grands enjeux de notre société tels que le climat ou les identités de genre en allant à la rencontre du public.
Résultats attendus
Le projet ACT réunit des acteurs de la zone de coopération dans le but de pérenniser la dynamique d’échange et un consortium transfrontalier. Chacune des structures partenaires enrichira le projet par la complémentarité des compétences qu’elles détiennent et la mutualisation des ressources. Au travers des agoras nomades, le projet a pour ambition d’accompagner et développer des actions de promotion du territoire et de renforcement de son identité. Cela devrait également accroître son attractivité auprès de différents publics, local et international. Les œuvres créées pourront être diffusées au-delà de la période de programmation et au-delà du territoire et les modalités de mise en œuvre du projet, comme la coopérative de production, pourront être transférées à d’autres projets.
| France | Suisse | Total | |
|---|---|---|---|
| Coût total € | 989 000 € | 450 000 € | 1 439 000 € |
| Coût total CHF | 945 880 CHF | 430 380 CHF | 1 376 260 CHF |
| Dont FEDER | 695 000 € | ||
| Dont fonds fédéraux | - | ||
| Dont fonds cantonaux | 111 700 CHF |
Pages dédiées au projet ACT
Partenariat
-
Les Scènes du Jura
Scène Nationale de Bourg-En-Bresse
-
Usine à Gaz
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-
- Recherche et innovation, numérique
- Interreg France-Suisse 2021-2027
PLA.N.E.T.T.E
- Département : Haute-Savoie
- Canton : Genève
- Nom du chef de file France Pôle métropolitain du Genevois français
- Nom du chef de file Suisse Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue
Plateforme numérique de l’employabilité transfrontalière pour la transition écologique du Grand Genève
Ce projet vise à moderniser les outils numériques de l’employabilité dans la région transfrontalière du Grand Genève. Pour les professionnels de l’emploi-formation-orientation-transition professionnelle, il s’agit de développer une plateforme numérique sécurisée de partage de données liées aux métiers de la transition écologique et énergétique. Il s’agira également de développer et diffuser un « quiz métier interactif » et des fiches de compétences numérisées sur 150 métiers verts pour les usagers, principalement pour les personnes intéressées par la découverte de nouveaux métiers. Ces dispositifs, associés à de nouveaux équipements numériques permettront de proposer des outils technologiques adéquats à un public en fracture numérique.
Résultats attendus
PLA.N.E.T.T.E participera à renforcer l’employabilité des personnes, à répondre aux besoins des entreprises tout en tenant compte des volontés d’accélération de la transition écologique sur le territoire. La plateforme numérique partagée permettra de mutualiser les ressources pour anticiper et définir les besoins en compétences ainsi que pour l’élaboration de formations. Cela favorisera les synergies au niveau du Grand Genève. Le projet favorisera l’accès aux deux marchés de l’emploi sur l’ensemble du territoire transfrontalier.
| France | Suisse | Total | |
|---|---|---|---|
| Coût total € | 456 000 € | 494 458 € | 950 458 € |
| Coût total CHF | 436 118 CHF | 472 900 CHF | 909 018 CHF |
| Dont FEDER | 364 800 € | ||
| Dont fonds fédéraux | 150 000 CHF | ||
| Dont fonds cantonaux | 50 000 CHF |
Partenariat
-
Office cantonal de l’énergie
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Dispositif Educatif et Coopératif pour Les Initiatives face au Changement Climatique
Ce projet vise à améliorer les connaissances des publics scolaires sur le changement climatique et susciter leur implication dans une dynamique citoyenne. Pour ce faire, des moyens et ressources en ingénierie pédagogique des structures partenaires seront mutualisés, une stratégie pédagogique et une méthodologie d’intervention seront co-élaborées donnant lieu à un programme de sensibilisation commun. Une 1ère année scolaire verra la sensibilisation concomitante de 34 classes réparties de chaque côté de la frontière. Grâce à ce programme, les élèves pourront appréhender les enjeux climatiques tant globaux que locaux. Lors d’une 2e année scolaire, le prolongement de l’accompagnement de 8 classes-pilotes encouragera une culture de la résilience et la mise en place d’actions concrètes par les écoliers.
Résultats attendus
Un bilan pédagogique sera réalisé et la méthode pédagogique conçue à des fins de reproductibilité sera évaluée. Celle-ci sera diffusée largement en vue d’un essaimage à plus grande échelle. Ce projet d’éducation à l’environnement contribue ainsi à établir une dynamique collective, à amorcer une sensibilisation des élèves de l’Arc jurassien aux enjeux du changement climatique et à transmettre des connaissances essentielles pour les préparer à agir en tant que citoyen face au défi que constitue le changement climatique.
| France | Suisse | Total | |
|---|---|---|---|
| Coût total € | 191 908 € | 176 704 € | 368 612 € |
| Coût total CHF | 183 541 CHF | 169 000 CHF | 352 541 CHF |
| Dont FEDER | 153 527 € | ||
| Dont fonds fédéraux | - | ||
| Dont fonds cantonaux | 130 000 CHF |
Partenariat
-
CPIE du Haut-Doubs
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